Les saludo cordialmente, la presente es para informale a los compañeros que no pudieron asistir el día de ayer a la clase del Prof. Itriago, sobre las próximas actividades a desarrollar:
1. Por equipo y hasta el viernes 14 de Noviembre debemos entregar un ensayo sobre: Indices, Indicadores de Gestión, Inteligencia de Negocios y Control de Gestión.
2. Por equipo y hasta el viernes 21 de Noviembre debemos entregar un ensayo sobre el balance score card.
Adicionalmente, el martes 25 de Noviembre, liderizados por Johana e Idarlys debemos realizar, todo el curso, una sola presentación con datos de campo sobre la aplicación del balance score card en la gestión de mantenimiento y trabajando como círculos de calidad indicar cuál fue el aprendizaje obtenido.
Muchachos, como dice la profesora Lisbeth "A ocuparse" tenemos trabajo!!!
PD. Corríjanme en caso de alguna incorfomidad sobre lo que pude captar en la asignación que nos dieron el día de ayer
Muchisimas gracias
Saludos, Adriana Contreras
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6 comentarios:
ok copiado, gracias
Hola, Buenas noches a todos...
De acuerdo a lo indicado por el Prof. la semana del 10 al 14 cada grupo debe realizar un ensayo de Balance Scorecard, en este tema tenemos 4 perspectivas organizacionales que apalanca los mapas estratégicos de las organizaciones estas son:
Financiera
Clientes
Procesos
Aprendizaje y Crecimiento.
Cada equipo debe tomar una, en el caso de nuestro equipo tomara la perspectiva financiera.
Saludos y feliz fin
Gracias, Adriana tus indicaciones coinciden con la de Munir.
Buenas tardes compañeros
El equipo 1, desarrollará la perspectiva del cliente.
Saludos compañeros!
Ignorar en la aplicación de políticas y en términos gestión la información como elemento crítico de oportuna y determinante decisión, puede representar la diferencia entre sobrevivir, simplemente mantenerse o expandir mercados para los distintos entes comerciales en el marco de la globalización.
Gracias a sistemas informáticos y al desarrollo tecnológico de muy alto nivel la información conforma una herramientas de competencia estratégica basada en la rápida comprensión, la diligente eficiencia operativa y el efectivo análisis de entornos, dando inicio a economías digitales y por defecto poniendo a prueba la capacidad de adaptación de compañías y su recurso humano en la extracción, exploración y administración de información.
Compañeros, Ciertamente la información es un arma estratégica, pero requiere de encontrarla, recopilarla, seleccionarla y organizarla, y es justamente en lo que se basa una correcta gestión del conocimiento que apoyada en tecnologías informáticas generan la inteligencia de negocios
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